Consultadoria em Sistemas de Informação

A newoxygen aposta na especialização vertical dos seus consultores, a maioria dos quais certificados e conhecedores das especificidades dos principais setores de atividade, constituindo assim um valor acrescentado no redesenho de processos e funcionando como consultores de negócio.

A nossa atividade é apoiada por consultores com elevada experiência e centrada nas áreas de outsourcing, desenvolvimento de software, manutenção, e implementação de projetos.

De uma forma mais resumida podem ser identificados 10 pontos chave para o sucesso na implementação de sistemas ERP:

1. Envolver os gestores de topo no processo de implementação (Commitment);
2. Gerir o processo procurando diminuir a resistência dos funcionários menos informados;
3. Identificar utilizadores chave, que são indispensáveis nos seus departamentos;
4. Escolher cuidadosamente o gestor do projeto, devendo ser um profissional experiente e respeitado, transmitindo a ideia de que o ERP não é só um programa informático mas é sim mais uma ferramenta a ser utilizada na organização;
5. Planear e realizar formação; VI. Definir claramente o papel a desempenhar por cada um durante o processo de implementação, unindo esforços e conhecimentos, para o sucesso comum;
6. Fazer ajuste no sistema e na organização de forma a melhorar a integração de ambos e refletir sobre as empresas as melhores práticas na área (bestpractices);
7. Escolher uma consultoria adequada (Know-how);
8. Garantir a Qualidade (Quality Assurance);
9. Simplificar em todos os sentidos: implementação do sistema, definição dos processos e no desenho da solução.