[vc_row][vc_column][st_customheading heading=”Consultadoria Em Sistemas De Informação” content_align=”text-default”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]
A newoxygen aposta na especialização vertical dos seus consultores, a maioria dos quais certificados e conhecedores das especificidades dos principais setores de atividade, constituindo assim um valor acrescentado no redesenho de processos e funcionando como consultores de negócio.
A nossa atividade é apoiada por consultores com elevada experiência e centrada nas áreas de outsourcing, desenvolvimento de software, manutenção, e implementação de projetos.
De uma forma mais resumida podem ser identificados 10 pontos chave para o sucesso na implementação de sistemas ERP:
- Envolver os gestores de topo no processo de implementação (Commitment);
- Gerir o processo procurando diminuir a resistência dos funcionários menos informados;
- Identificar utilizadores chave, que são indispensáveis nos seus departamentos;
- Escolher cuidadosamente o gestor do projeto, devendo ser um profissional experiente e respeitado, transmitindo a ideia de que o ERP não é só um programa informático mas é sim mais uma ferramenta a ser utilizada na organização;
- Planear e realizar formação; VI. Definir claramente o papel a desempenhar por cada um durante o processo de implementação, unindo esforços e conhecimentos, para o sucesso comum;
- Fazer ajuste no sistema e na organização de forma a melhorar a integração de ambos e refletir sobre as empresas as melhores práticas na área (bestpractices);
- Escolher uma consultoria adequada (Know-how);
- Garantir a Qualidade (Quality Assurance);
- Simplificar em todos os sentidos: implementação do sistema, definição dos processos e no desenho da solução.
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